11月6日下午，集團公司舉行招標采購專業(yè)人員能力提升第二次專題培訓會，各直屬（控股）公司、本部各部門招采工作相關(guān)負責人及工作人員共30余人參加會議。

隨著市場競爭不斷加劇和法規(guī)政策不斷調(diào)整，招采工作的重要性和復雜性日益凸顯，但很多招采工作只注重程序合規(guī)，未能有效利用招采手段為公司實現(xiàn)降本增效的目的。對此，本次培訓聚焦“如何在程序合規(guī)的基礎上提高采購質(zhì)量”的主題，針對近期監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的典型問題，由集團公司招標采購中心工作人員向參會人員分析了各種采購方式及評分方法的利弊，講解了如何合理編制商務技術(shù)要求，以及如何提升采購需求轉(zhuǎn)化招標要求的能力。

專家培訓環(huán)節(jié)，外部專家就近期發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》中相關(guān)政策要求進行宣貫及解讀，對省屬企業(yè)招采管理的方向進行了細致分析。同時，還重點圍繞國企采購管理案例、數(shù)智化典型應用、評定分離實施案例、質(zhì)疑投訴處理等方面，向與會人員提供了全面而深入的采購管理知識和技能培訓。

通過此次專題培訓，與會人員進一步加深了對政策法規(guī)的理解，掌握了更多實用的采購工作技巧和方法，不僅拓寬了視野，還為今后如何高效優(yōu)質(zhì)開展招采工作提供了很好的借鑒。